Kaip sukurti įspūdingą projekto vadovo atnaujinimą?

Šiuolaikiniame pasaulyje, kuriame konkurencija tokia didelė, norint išsireikalauti, būtina išsiskirti iš minios. Tai reiškia tą patį, kai kalbama apie darbo ieškojimą. Taigi jums reikia sukurti gyvenimo aprašymą, kuris galėtų parduoti jūsų stipriąsias puses ir parduoti savo geriausius įgūdžius ir pasiekimus, tuo pačiu atkreipiant darbdavio ar darbdavio dėmesį. Štai kodėl pateikiu jums šį straipsnį tęsti, kuris padės jums sukurti veiksmingą gyvenimo aprašymą.

java giluminė kopija vs negili kopija

Toliau pateikiamos šio straipsnio temos:

• Kas yra projektų vadovas?
• Darbo aprašymas
• Vaidmenys ir atsakomybė
• Reikalingi įgūdžių rinkiniai
• Projekto vadovo atlyginimas
• Projekto vadovo atnaujinimo pavyzdys

Kas yra projektų vadovas?

Projektų vadovai yra pagrindiniai bet kurios organizacijos katalizatoriai. Jie daugiausia atsakingi už projekto vykdymą įvairiuose etapuose kontroliuojamu būdu. Įvairūs projektų valdymo etapai apima projektų planavimą, vykdymą, stebėjimą, kontrolę ir uždarymą. Jie taip pat prisiima atsakomybęvisos projekto apimties, projekto komandos valdymas, rizikos įvertinimas kartu su įvairiais projektui reikalingais ištekliais.

Darbo aprašymas

Žemiau pateikiamas pavyzdinis projekto vadovo pareigybės aprašymas, kurį iš tikrųjų paskelbė garsi organizacija.

Pareigybės aprašymas gali skirtis atsižvelgiant į taiorganizacijos reikalavimus ir poreikius.Atminkite, kad kadangi projekto valdymas nėra būdingas konkrečiai sričiai, kasdienė projekto vadovo veikla ir atsakomybė gali skirtis.

Vaidmenys ir atsakomybė

Priklausomai nuo kompetencijos lygio ir pramonės rūšies, projektų vadovai turėtų:

• Koordinuoti vidinius išteklius ir suinteresuotąsias šalis
• Užtikrinti, kad projektas būtų laiku užbaigtas, atsižvelgiant į jo apimtį ir neviršijant biudžeto
• Parengti projekto apimtis ir tikslus
• Užtikrinti išteklių prieinamumą ir paskirstymą
• Parengti išsamų projekto planą, kad būtų galima stebėti pažangą
• Norėdami valdyti projekto apimtis, tvarkaraštį ir išlaidų pokyčius, naudokite patvirtinimo metodus
• Išmatuokite projekto našumą naudodami tinkamas sistemas, įrankius ir metodus
• Jei reikia, praneškite ir perduokite vadovybei
• Valdykite santykius su klientu ir visais suinteresuotaisiais subjektais
• Atlikite rizikos valdymą, kad sumažintumėte projektąriziką
• Užmegzti ir palaikyti santykius su trečiosiomis šalimis / pardavėjais
• Užtikrinti išteklių prieinamumą ir paskirstymą
• Kurkite ir tvarkykite išsamią projekto dokumentaciją

Reikalingi įgūdžių rinkiniai

Norėdami atlikti visas aukščiau išvardytas projekto vadovo pareigas, turite turėti tam tikrą įgūdžių rinkinį. Žemiau pagrindinius įgūdžius, reikalingus norint tapti sėkmingu projektų vadovu, suskirstiau į du skyrius „Minkštieji įgūdžiai“ ir „Techniniai įgūdžiai“, kurie yra šie:

Minkšti įgūdžiai

• Vadovavimas yralabai svarbu, kad projekto vadovas galėtų įkvėpti kitus, nustatyti viziją ir efektyviai vadovauti.
• Stiprus bendravimas įgūdžiųeiti kartu su pirštinėmis su lyderystės įgūdžiais. Jūs negalite būti efektyvus lyderis, jei nesugebate išsakyti, ką jums reikia padaryti jūsų komandai.
• yra vienas iš pagrindinių aspektų, dėl kurio projekto vadovui reikia tobulėtisėkmingai laiku užbaigė projektą, tuo pačiu teisingai paskirstydama ir planuodama projekto veiklą.
• Kritinis mąstymas yra dar vienas paklausiausias projekto vadovo įgūdis, nes jis padedaanalizuojant ir vertinant situaciją, kad susidarytų nešališkas sprendimas.
• Stiprus problemų sprendimas įgūdžių reikalauja projekto vadovas, kad jis galėtų padėti savo komandos nariams atlikti bet kokius išbandymus arba nukreipti juos teisinga linkme.
• Labiau už viską, projekto vadovas privalo turėti rizikos vertinimas įgūdžių, kad būtų galima numatyti riziką ir imtis atitinkamų priemonių jai sumažinti.
• Geras projekto vadovas turi turėti puikų derybiniai įgūdžiai už tai, kad sugriebėte geriausią pasiūlymą, ir laikykite skirtingą žmonių grupę, kad pasiektumėte projekto tikslų.

Techniniai įgūdžiai

• Projekto planavimas yra labai reikalinga tam, kad projektas vyktų tinkamai ir būtų perduotas per pažadėtą ​​laiką, kad projektas būtų sėkmingas.
• Strateginis planavimas padedaprojekto vadovai priimdami pagrįstus sprendimus, vertindami, stebėdami ir koreguodami projekto išteklių paskirstymą, kad paskatintų projektąPersiųsti.
• Dalykų ekspertizė yra esminis įgūdis projekto vadovuikad pirmiausia būtų pateiktas planas, o tada tinkamai jį įgyvendinta ir valdoma, kad komanda būtų sėkminga.
• Valdymas yra pagrindinė projekto vadovo atsakomybė, kai jis veda projektą nuo jo pradžios iki vykdymo. Tai taip pat apima planavimą, vykdymą ir žmonių, išteklių ir projekto apimties valdymą.
• Geros žinios apie judri programinė įranga spręsti projektus, pagrįstus iteraciniu plėtros metodu.
• Reikia suprasti „Scrum“ valdymą, nes tai padeda projekto vadovuigreitai susitvarkyti ir atlikti pakeitimus, laikantis judrių principų.
• Kanbanas metodas padeda projekto vadovuivaldyti užduočių srautą, kai projekto komanda siekia bendrų tikslų. Tai taip pat padeda sekti su projektu susijusius dokumentus, informaciją apie užduotis ir prireikus suteikti prieigą prie jų.
• Lieknas mąstymas yra vienas iš kritinių projekto vadovo įgūdžių, nes jis padeda pasiekti tjis numato tikslą maksimaliai padidindamas vertę ir sumažindamas atliekų kiekį.
• Projekto vadovui, turinčiam žinių apietinkamas biudžeto valdymas strategijos yra labai reikalingos, kad projekto biudžetas būtų kontroliuojamas ir suinteresuotosios šalys būtų patenkintos.

Projekto vadovo atlyginimų tendencijos

Pagal „Payscale.com“ , žemiau yra grafikai, vaizduojantys vidutinį projekto vadovo atlyginimą už Indija ir JAV .

Projekto vadovo atlyginimas (JAV)

Projekto vadovo atlyginimas (IND)

Kaip matote, tvidutinis projekto vadovo atlyginimas svyruoja tarp 63 411 USD ir 109 000 USD JAV ir apytiksliai ₹ 4,28,560 į 2 000 000 ₹ Indijoje. Tačiau jų atlyginimų diapazonai gali skirtis priklausomai nuo įvairių veiksnių, tokių kaip jų turimi pažymėjimai, papildomi įgūdžiai, ilgametė projektų valdymo patirtis, pramonės rūšis, geografija ir kt.

Kai kurie pagrindiniai projektų valdymo sertifikatai, kuriuos pirmenybę teikia dauguma didžiųjų prekės ženklų visame pasaulyje, yra šie:

rūšiuoti masyvą c ++ mažėjančia tvarka

2. „PRINCE2“ sertifikatas
3. CSM sertifikatas
4. CAPM sertifikatas
5. PMI-AKR sertifikatas
6. „CompTIA Project +“ sertifikatas
7. Tikrai IAPMfikacija
8. „Six Sigma“ sertifikatas
9. MPM sertifikatas
10. PPM sertifikatas
11. PMITS sertifikatas

Projekto vadovo atnaujinimo pavyzdys

Toliau pateikiamas pavyzdys, kaip turėtų atrodyti projekto vadovas:

Leiskite man paaiškinti kiekvieną skyrių po vieną.

1. Asmeninės detalės
   Šiame skyriuje turėtų būti tokia išsami informacija:

• Pilnas vardas
• Naujausias telefono numeris
• Profesionalus el. Pašto adresas
• Pridėkite sertifikatus ir laipsnių pavadinimus
• „LinkedIn“ profilio nuoroda
• Patirtis
  Šiame skyriuje turėtų būti aiškiai aprašyta jūsų sukaupta patirtis:
  

  kaip įdiegti php 7 į Windows 10

  • Jūsų projekto vadovo patirtis turi būti apibūdinta kaip „Pasiekimai, o ne atsakomybė“
  • Nuo trijų iki šešių buvusių projektų, kurie geriausiai parodo jūsų galimybes
• Įgūdžiai
  Tai yra svarbiausias jūsų gyvenimo aprašymo skyrius, kuris padės darbdaviui geriau įvertinti jus pagal jūsų galimybes:
  1. Techniniai įgūdžiai
  2. Minkšti įgūdžiai
• Programinė įranga
  Čia turite išvardyti programinę įrangą, kurioje dirbote ir mokate. Pavyzdžiui:
  
  1. „Microsoft Project“
  2. „Microsoft Excel“
  3. „Skype“
  4. Trello
  5. „Evernote“
• Švietimas
  Šiame skyriuje bus pateikiamos pagrindinio išsilavinimo žinios, tokios kaip:
  1. Vidurinės mokyklos diplomas
  2. Vadybos, verslo ar susijusios srities bakalauro laipsnis
  3. Bakalauro pažymėjimas arba projektų valdymo magistro laipsnis
  4. Atitinkami sertifikatai
• Pažymėjimai
  Paskutinis, bet tikrai ne mažiau svarbus dalykas yra skyrius „Sertifikavimas“. Išvardykite sertifikatų, kuriuos turite po diržu, pavadinimus. Tai padės įrodyti savo kompetenciją kiekvienoje sertifikavimo srityje.

Tuo baigsiu šį straipsnį apie „Project Manager Resume“. Tikiuosi, kad galėjau suteikti jums aiškių žinių apie tai, kas yra projekto vadovas ir kiek svarbų vaidmenį jis atlieka organizacijoje.

„Edureka“ turi specialiai kuruotą tai padės pasirengti atestacijos egzaminui ir įgyti reikiamą kontaktinių valandų skaičių. Čia jus mokys sertifikuoti pramonės profesionalai. Mokymo programa buvo nustatyta atlikus išsamius tyrimus apie 5000 ir daugiau pareigybių aprašymų visame pasaulyje.

Turite mums klausimą? Prašau tai paminėti straipsnio „Project Manager Resume“ komentarų skyriuje ir mes su jumis susisieksime.