Projekto darbo stebėjimas ir kontrolė

Projekto valdymo stebėjimas ir kontrolė prasideda iškart, kai tik prasideda projektas. Projekto darbo stebėjimas ir kontrolė yra pažangos stebėjimo, peržiūros ir reguliavimo procesas, siekiant pasiekti veiklos tikslus. Tai ketvirtoji projektų valdymo proceso grupė. Žinių valdymo srities požiūriu tai apima valdymo užduotis, tokias kaip projekto pažangos stebėjimas, peržiūra ir pranešimas apie tai. Be to, šis procesas daugiausia susijęs su:

• Faktinių rezultatų įvertinimas pagal planuojamus rezultatus
• Vertinant našumą, siekiant nustatyti, ar yra nurodomi korekciniai ar prevenciniai veiksmai, pranešama apie būseną ir (arba) vykdomi tinkami reagavimo į riziką planai.
• Tikslios ir savalaikės informacijos, susijusios su projekto rezultatais ir su jais susijusiais dokumentais, palaikymas iki projekto užbaigimo
• Informacijos apie būsenos ataskaitas, pažangos matavimą ir prognozavimą teikimas
• Pateikti prognozes, kad būtų atnaujinta dabartinė kaina ir dabartinė tvarkaraščio informacija
• Stebėti patvirtintų pakeitimų įgyvendinimą

Įvestys

Projekto stebėjimo ir kontrolės proceso įnašai yra šie:

java skirtumas tarp hashmap ir hashtable

1. Projekto valdymo planas (2^ndšios srities procesas)
2. Tvarkaraščio prognozės (projekto laiko valdymas)
3. Sąnaudų prognozės (projekto išlaidų valdymas)
4. Patvirtinti pakeitimai
5. Informacija apie darbo našumą
6. Įmonių aplinkos veiksniai (EEF)
7. Organizacinis proceso turtas (OPA)

Įrankiai ir technika

Šio proceso įrankiai ir metodai apima:

1. Eksperto sprendimas
2. Analitinė technika
3. Projektų valdymo informacinės sistemos
4. Susitikimai

Rezultatas

Toliau pateikiami projekto darbo stebėjimo ir kontrolės rezultatai:

c ++ skambutis pagal nuorodą

1. Pakeitimo užklausos
2. Darbo rezultatų ataskaitos
3. Projekto valdymo plano atnaujinimas
4. Projekto dokumento atnaujinimas

Analitinė technika

Yra įvairių tipų analitinių metodų, kurie taikomi valdant projektą, siekiant prognozuoti galimus rezultatus, atsižvelgiant į galimus projekto ar aplinkos kintamųjų pokyčius ir jų sąsajas su kitais kintamaisiais. Kai kurie dažniausiai naudojami analizės metodai yra šie:

• Regresijos analizė
• Grupavimo metodai
• Atsitiktinė analizė
• Pagrindinių priežasčių analizė
• Prognozavimo metodai (pvz., Laiko eilutės, scenarijų sudarymas, modeliavimas ir kt.)
• Gedimų režimas ir efekto analizė
• Atsargų analizė
• Tendencijų analizė
• Dispersijų analizė

Turite mums klausimą? Paminėkite juos komentarų skiltyje ir mes susisieksime su jumis.

Susijusios žinutės

ką daro init python

Įvadas į projekto kokybės valdymą